سینما در وضعیت بحران؛ طرح اجرایی تهیه کننده «عروس» برای این روزهای سینما چیست؟

همزمان با بازگشایی سینماها و اکران فیلم‌های جدید، سیدضیا هاشمی تهیه‌کننده فیلم‌هایی چون«عروس»، «شوکران» و.. رئیس هیات مدیره جامعه صنفی تهیه‌کنندگان سینما طی یادداشتی که در اختیار ایرنا قرار داده، طرحی اجرایی برای اکران فیلم در سینماها در شرایط فعلی کشور ارائه داده است.

این تهیه‌کننده در طرح خود با عنوان «سینما در وضعیت بحران» پیشنهاد داده است:

۱-) تعریف ماموریت (اگر این غلط باشد، کل طرح بی‌ارزش می‌شود)

ماموریت سینما در این شرایط، کاهش فشار روانی، ایجاد همدلی و حفظ حداقل پیوستگی اجتماعی. نه سرگرمی، نه فروش، نه آمارسازی است.

اگر مدیر یا مجری هنوز به «گیشه» فکر می‌کند، این طرح را اجرا نکنید، شکست می‌خورد.

۲-) مدل عملیاتی

وضعیت فعالیت: «نیمه‌فعال هدفمند»؛ در این مدل سینماها نه تعطیلی کامل و نه فعالیت عادی دارند بلکه فعالیت آنها محدود، کنترل‌شده، و هدف‌محور است.

۳-) طراحی اکران (مهمترین بخش)

حذف کامل کمدی‌های سبک و بی‌ربط، آثار پرزرق‌وبرق و تجملی و فیلم‌هایی که واقعیت بحران را انکار می‌کنند.

جایگزین این دسته فیلم‌ها می‌توانند در سه دسته تعریف شوند؛

الف) «اکران همدلانه»

این دسته فیلم‌هایی با محور انسان، خانواده، بقا، امید واقع‌گرایانه و بدون قهرمان‌سازی اغراق‌آمیز هستمد.

ب) «اکران واقعیت»

در این دسته اکران مستندهای کوتاه از وضعیت واقعی مردم که تولید سریع، کم‌هزینه، صادقانه دارند، پیشنهاد می‌شود.

ج) «اکران بازخوانی»

در این دسته آثار قدیمی مرتبط با بحران، جنگ، یا تاب‌آوری اکران شود (نه لزوماً همزمان با بازگشایی سینماها و اکران فیلم‌های جدید، سیدضیا هاشمی تهیه‌کننده فیلم‌هایی چون«عروس»، «شوکران» و.. رئیس هیات مدیره جامعه صنفی تهیه‌کنندگان سینما طی یادداشتی که در اختیار ایرنا قرار داده، طرحی اجرایی برای اکران فیلم در سینماها در شرایط فعلی کشور ارائه داده است.

این تهیه‌کننده در طرح خود با عنوان «سینما در وضعیت بحران» پیشنهاد داده است:

۱-) تعریف ماموریت (اگر این غلط باشد، کل طرح بی‌ارزش می‌شود)

ماموریت سینما در این شرایط، کاهش فشار روانی، ایجاد همدلی و حفظ حداقل پیوستگی اجتماعی. نه سرگرمی، نه فروش، نه آمارسازی است.

اگر مدیر یا مجری هنوز به «گیشه» فکر می‌کند، این طرح را اجرا نکنید، شکست می‌خورد.

۲-) مدل عملیاتی

وضعیت فعالیت: «نیمه‌فعال هدفمند»؛ در این مدل سینماها نه تعطیلی کامل و نه فعالیت عادی دارند بلکه فعالیت آنها محدود، کنترل‌شده، و هدف‌محور است.

۳-) طراحی اکران (مهمترین بخش)

حذف کامل کمدی‌های سبک و بی‌ربط، آثار پرزرق‌وبرق و تجملی و فیلم‌هایی که واقعیت بحران را انکار می‌کنند.

جایگزین این دسته فیلم‌ها می‌توانند در سه دسته تعریف شوند؛

الف) «اکران همدلانه»

این دسته فیلم‌هایی با محور انسان، خانواده، بقا، امید واقع‌گرایانه و بدون قهرمان‌سازی اغراق‌آمیز هستمد.

ب) «اکران واقعیت»

در این دسته اکران مستندهای کوتاه از وضعیت واقعی مردم که تولید سریع، کم‌هزینه، صادقانه دارند، پیشنهاد می‌شود.

ج) «اکران بازخوانی»

در این دسته آثار قدیمی مرتبط با بحران، جنگ، یا تاب‌آوری اکران شود (نه لزوماً داخلی، مهم کیفیت و صداقت است).داخلی، مهم کیفیت و صداقت است).

-) تغییر تجربه سینما (این همان جایی است که معمولاً خراب می‌شود)

قبل از نمایش لازم است اطلاع‌رسانی شفاف صورت بگیرد. «این فضا برای آرامش است، نه فرار از واقعیت»

حین نمایش، نور اضطراری فعال باشد و امکان خروج فوری محیا باشد.

کاهش صداهای شوک‌آور (در صورت امکان) در دستور کار قرارگیرد.

بعد از نمایش لازم است ۱۵ تا ۲۰ دقیقه فضای گفت‌وگو در حضور یک تسهیل‌گر (نه سخنران شعاری) محیا شود.

۵-) سیاست قیمت‌گذاری

اگر این بخش غلط اجرا شود، کل پروژه ضدخودش می‌شود.

بلیت بسیار ارزان یا رایگان باشد ‌ اولویت با خانواده‌های آسیب‌دیده و افراد در معرض استرس بالا باشد.

لازم به ذکر است که اگر کسی از این شرایط «کسب درآمد» کند، این دیگر پروژه فرهنگی نیست، سوءاستفاده است.