در مراسمی با حضور روسای اتحادیه‌های اصناف تهران مطرح شد:
اتاق توانمند؛ بازار باثبات، توسعه پایدار
تهران (پانا) - در استانه برگزاری انتخابات هیات رییسه اتاق اصناف تهران ، ائتلاف فراگیر تحول و کارآمدی اصناف در مراسمی به بیان دیدگاه‌ها و مواضع خود پرداختند.
ائتلاف فراگیر تحول و کارآمدی اصناف شامل پنج عضو با یک هدف مشترک است که توانمندسازی اتاق اصناف و به دنبال آن بازار باثبات و توسعه پایدار را هدفگذاری است و برای دستیابی به این اهداف برنامه‌های معین دارد و این مراسم در محل هتل اسپیناس تهران برگزار شد.
در این نشست که با هدف هم‌اندیشی در آستانه انتخابات پیش‌رو برگزار شد، پنج عضو این ائتلاف به تشریح دیدگاه‌ها، آسیب‌شناسی وضعیت فعلی بازار و ارائه برنامه‌های خود پرداختند.
علی فاضلی: توانمندسازی اتحادیه‌ها، خرد جمعی و همگرایی
علی فاضلی، عضو ائتلاف فراگیر تحول و کارآمدی و رئیس سابق اتاق اصناف ایران در این مراسم با اشاره به سابقه و تجربه همکاری و آشنایی خود با برخی از چهره‌های حاضر در این عرصه، بر ضرورت توجه به برنامه‌های عملیاتی، همدلی و شایسته‌سالاری در مدیریت آینده تأکید کرد.
فاضلی در سخنان خود با اشاره به سه دهه گذشته گفت: «سه دهه گذشته را در محضرشان داشتیم، تلمذ کردم، استفاده کردم و به استفاده بردم. »
رئیس اتحادیه مصنوعات آلومینیوم با اشاره به انگیزه ورود به عرصه مدیریت و اهمیت بنیان‌های اقتصادی، اجتماعی و سیاسی افزود: «وقتی وارد عرصه مدیریت می‌شویم، صحبت از یک بنیان اقتصادی، اجتماعی و سیاسی است.»
او در ادامه با اشاره به شاخص‌های اقتصادی و اجتماعی گفت: « یکی از شاخصه‌های اصلی، تولید و اشتغال است. شاخص سوم را کمتر توجه کردیم.»
رئیس سابق اتاق اصناف ایران با انتقاد از تصویب برخی قوانین مغایر با منافع و جایگاه اصناف تصریح کرد: «تصویب قوانین مغایر در بعضی جاها، ما را به آنجا رساند که اصناف تبدیل شدیم به جایگاهی که اصناف که تقریباً مدنی‌ترین نهادهای این کشورند. متأسفانه از این جایگاه خارج شد.»
فاضلی این وضعیت را از جمله اشکالات موجود دانست و گفت: «این‌ها اشکالاتی است که امروز ما با آن مواجه هستیم.»
وی در بخش دیگری از سخنان خود به فعالیت‌های انجام‌شده طی یک سال گذشته برای تدوین برنامه و ساماندهی تشکیلات اشاره کرد .
به گفته فاضلی، نتایج این اقدامات در برنامه قرار خواهد گرفت. او در همین زمینه تأکید کرد: «من خواهشی که دارم، اصلاً بحث شعار و این‌ها را ندارید. من را می‌شناسید؛ من عملگرا هستم. آنچه را که جنبه عملیاتی داشته باشد، به او می‌پردازم.»
وی همچنین درباره بررسی گزینه‌ها و دیدگاه‌های مختلف از سوی اعضا و حاضران گفت: «اینکه دوستان چندین جا رفتند، کار بسیار خوبی کردید. حقتونه همه‌جا برید، درست تفحص کنید، درست بررسی کنید.»
فاضلی در ادامه بر اهمیت دقت در تصمیم‌گیری و رأی‌دادن تأکید کرد و گفت: خواهشاً درست رأی بدهید. هر رأی که فردا شما دادید، بسیار بسیار محترم است.»
وی با اشاره به برنامه‌هایی که از سوی این جریان ارائه شده است، خاطرنشان کرد: «ما هر برنامه‌ای را که تزریق کردیم، اگر ما انتخاب نشدیم، دیگران انتخاب شدند، برنامه‌هامون رو حتماً به هیئتی منتخب واگذارمی‌کنیم.
فاضلی در پایان سخنان خود با تأکید بر ضرورت همدلی و همسویی گفت: «با این شیوه، من فکر می‌کنم اون همدلی و همسویی که شعار می‌دهیم، به دست خواهد آمد.
فاضلی در ادامه با اشاره به ضرورت رعایت نکات مطرح‌شده در انتخاب اعضای آینده تأکید کرد: «فردا صبح، همین که دوستان من فرمودند را حتماً رعایت کنید؛ بدون اینکه بگیم فلانی دوست من هست، رفیق من هست، به این خاطر نه. شایسته‌سالاری را برای چهار سال آینده حتماً حاکم کنید.»
فرجی تهرانی :اتاق هوشمند و داده‌محور؛ نوین سازی کسب و کارها
محمدرضا فرجی تهرانی، نایب‌رئیس اتحادیه فناوران رایانه تهران، نیز در این مراسم در سخنانی با اشاره به تفاوت جلسه حاضر با نشست‌های روزهای گذشته، اظهار کرد: «جلسه ما متفاوت‌تر از جلسات چند روز گذشته است. علتش این است که ما در جمعمان پیشکسوتانی را داریم که دور قبل رأی دادند به اعضای هیئت‌رئیسه این دوره که امروز من به عنوان تنها نماینده‌شان در جمع شما حضور دارم.»
وی در ادامه با قدردانی از اعتماد اعضا در دوره گذشته گفت: «جا دارد که تشکر کنم بابت رأی اعتمادی که دوستان داشتند و به عنوان احدی از هیئت‌رئیسه عذرخواهی کنم از همه حضار، چه رؤسای جدید و چه پیشکسوتانی که رأی اعتماد دادند، بابت کارهایی که ما وعده داده بودیم و به علت ناهماهنگی نتوانستیم انجام بدهیم.»
فرجی تهرانی با اشاره به حضور نامزدهای مختلف در انتخابات افزود: «دوستان، موضوعی که داریم این است که همه کاندیداهایی که حضور دارند، چه در این جمع و چه در ائتلافات دیگر،.»
وی با بیان اینکه از تمامی نامزدها برای حضور در این جلسه دعوت شده است، گفت: «امروز همه کاندیداها دعوت شدند. حالا به هر دلیلی دوستان گرفتاری خودشان را داشتند و نیامدند؛ یعنی ائتلاف رقیب هم ما دعوتشان کردیم، به شخصه زنگ زدم، ولی تعدادی از دوستان قبول زحمت کردند و آمدند و تعدادی به علت گرفتاری، گویا مراسم دارند، نتوانستیم در خدمتشان باشیم.»
نایب‌رئیس اتحادیه فناوران رایانه تهران با اشاره به تغییر زمان برگزاری برنامه ادامه داد: «حتی مراسم ما، اگر حضور ذهن داشته باشید، امشب قرار بود ما شام در خدمتتان باشیم و عزیزان مراسم گرفتند. برای شام مجبور شدیم ما تغییر ساعت بدهیم، عصر، که شما نداشته باشید کم، بتوانیم ما در خدمت باشیم و هم دوستان ما که در ائتلاف دیگری هستند برنامه‌شان را بدون کوچک‌ترین دغدغه برقرار کنند.»
فرجی تهرانی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به شکل‌گیری جمع حاضر در دوره گذشته اظهار کرد: «نکته‌ای که دارد این است که ما چهار سال پیش فقط با دیدگاه شناخت سلامت در کنار هم جمع شدیم و هر کدام از ما، فکر می‌کنم خود من، یک سال و اندی بیشتر نبود به عنوان رئیس اتحادیه بودم.»
وی افزود: «و امروز اگر این اختلاف‌ها باعث شده اتاق اصناف به همه شما شناخته... به عنوان باید بپذیریم برند اصناف در کنار ما هستند، به عنوان درس‌های یاد بگیریم.»
فرجی تهرانی با اشاره به برخی اعضای حاضر در جمع گفت: «آقای باقرپور که خوب همه ما می‌دانیم به عنوان فرد علمی، آگاه، کار انجام می‌دهند و آقا مسعود سپهرزاد عزیز، از زیر سقف بازار قدیمی تهران در جمع ماست.»
او ادامه داد: «و من هم به عنوان، فکر می‌کنم کوچک‌ترین عضو بعد از مهدی باقرپور و صنف پیشرفته آی‌تی، در کنار دوستان شاید بتوانیم کمک کنیم به اینکه کسب‌وکارها به سمت بحث دیجیتال‌محوری و داده‌محوری پیش برویم.»
فرجی تهرانی با اشاره به سایر ائتلاف‌ها نیز گفت: «دوستان دیگر ائتلاف‌های دیگر به همین نحو هستند. پنج نفری که کنار هم هستند، هر ائتلافی که هست، قطعاً با شناخت کافی کنار هم قرار گرفته‌اند.
وی در پایان سخنان خود با تأکید بر ضرورت رأی دادن به یک گروه و پیگیری برنامه‌ها اظهار کرد: « خواهش من این است که به گروه رأی بدهید که ما بتوانیم در کنار هم برنامه‌هایی رو که داریم اجرایی کنیم.»
مهدی باقرپور: مدیریت برنامه‌محور و آینده‌نگر
مهدی باقرپور، رئیس اتحادیه ابزارفروشان تهران و رئیس کمیسیون اجتماعی و فرهنگی اتاق اصناف تهران و از اعضای «ائتلاف فراگیر تحول و کارآمدی اصناف»، در جمع فعالان و پیشکسوتان صنفی، با تشریح بخشی از تجربیات سال‌های اخیر خود، بر ضرورت تقویت جایگاه اتاق اصناف، استفاده از ظرفیت روسای اتحادیه‌ها و حرکت به سمت همدلی و همگرایی در جامعه صنفی تأکید کرد.
باقرپور در ابتدای سخنان خود با اشاره به سابقه فعالیت خانوادگی‌اش در حوزه کسب‌وکار اظهار کرد: کسب‌وکار خانوادگی ما از سال ۱۳۴۷ آغاز شده بود و پیش از ورود به فضای اتحادیه، هیچ‌گاه خودمان را درگیر چنین موضوعات اجتماعی نمی‌دیدیم. اما زمانی که وارد فضای اجتماعی اصناف شدیم، متوجه شدیم جامعه بزرگ اصناف کشور در بزنگاه‌های مختلف، زمانی که توان خود را تجمیع کرده، توانسته اقدامات بزرگی انجام دهد.
او افزود: با وجود این، بسیاری از این اقدامات و دستاوردهای بزرگ اصناف آن‌طور که باید دیده نشده است. قطعاً ضعف‌هایی وجود داشته و باید برای جبران این ضعف‌ها برنامه داشت.
رئیس اتحادیه ابزارفروشان تهران با تأکید بر ضرورت نگاه آینده‌محور در مدیریت اصناف ادامه داد: اگر بخواهیم برای آینده خودمان برنامه‌ریزی کنیم، نیازمند داده و اطلاعات موثق از وضعیت کسب‌وکارها و همچنین آینده‌نگری هستیم؛ به‌خصوص در شرایطی که سرعت تغییرات در فضای کسب‌وکار امروز بسیار بالاست.
باقرپور با اشاره به تجربه چهار سال گذشته در حوزه مدیریت صنفی گفت: چهار سال گذشته برای ما تجربیات بسیار گران‌بهایی به همراه داشت. موضوعاتی مانند درگاه ملی مجوزها، سامانه نوین و سایر مقررات و فرآیندهای جدید، مسیرهایی را به ما نشان داد و به ما اثبات کرد که ظرفیت و توان یک اتحادیه محدود است، اما اتاق اصناف می‌تواند توان بسیار بزرگ‌تری را در اختیار داشته باشد.
او ادامه داد: اتاق اصناف می‌تواند با استفاده از تمام ظرفیت خود و با اتکا به روسای اتحادیه‌های صنفی که واقعاً نخبگان جامعه صنفی هستند، نقش بسیار مؤثرتری ایفا کند. این نخبه بودن صرفا یک عنوان نیست؛ واقعیتی است که از اعتماد جامعه صنفی به این افراد ناشی می‌شود.
باقرپور تصریح کرد: کسی که از میان هزار، دو هزار یا حتی تعداد بیشتری واحد صنفی رأی و اعتبار کسب کرده، حتماً دارای ظرفیت و جایگاه ویژه‌ای است. چنین فردی باید اتاق اصناف را خانه خودش بداند و بتواند از ظرفیت، جایگاه و امکانات کارشناسی اتاق برای حل مشکلات و رفع موانع کسب‌وکار استفاده کند.
رئیس کمیسیون اجتماعی و فرهنگی اتاق اصناف تهران، آموزش و ارتقای سطح دانش صنفی را یکی از الزامات تحول در جامعه اصناف دانست و گفت: برای این کار باید ارتقای صنفی را از مسیر آموزش دنبال کنیم؛ آموزش کسب‌وکارها برای آماده شدن جهت ورود به حوزه‌های جدید و پیچیده، آموزش اعضای هیئت‌مدیره اتحادیه‌ها برای کاهش چالش‌های مدیریتی و همچنین آماده شدن برای مواجهه با پیچیدگی‌هایی که در آینده پیش روی اصناف قرار خواهد گرفت.
او افزود: امروز دیگر نمی‌توان با روش‌های گذشته با مسائل جدید کسب‌وکار مواجه شد. تحولات سریع اقتصادی، فناوری و مقرراتی، نیازمند مدیران صنفی آگاه، آموزش‌دیده و آماده برای تصمیم‌گیری است.
باقرپور در ادامه سخنان خود، مهم‌ترین نیاز امروز جامعه صنفی را «همدلی و همگرایی» عنوان کرد و گفت: اگر بخواهم خیلی ساده و دوستانه بگویم، اولین چیزی که نیاز داریم و متأسفانه امروز کمتر از همیشه در اختیار داریم، همدلی و همگرایی است.
او با اشاره به انتخابات پیش‌رو اظهار امیدواری کرد: امیدوارم نتیجه انتخابات فردا، فارغ از اینکه چه افرادی انتخاب می‌شوند، به همدلی و همگرایی بیشتر در جامعه صنفی منجر شود. ما باید بپذیریم که همه در یک مجموعه قرار داریم و هدف مشترک ما باید ارتقای جایگاه اصناف و حل مسائل فعالان اقتصادی باشد.
این عضو «ائتلاف فراگیر تحول و کارآمدی اصناف» همچنین افزایش تعداد نامزدهای انتخابات را نشانه‌ای از مطالبه برای تغییر دانست و اظهار کرد: در این چند روز، تغییر را احساس کردیم. حضور ۳۴ کاندیدا نشان می‌دهد که بخش قابل توجهی از جامعه صنفی به این باور رسیده است که باید تغییراتی در شیوه فعالیت و مدیریت ایجاد شود.
باقرپور در پایان خطاب به روسای اتحادیه‌های صنفی گفت: مطمئنم دوستان من، روسای اتحادیه‌های صنفی، این تغییر را از فردا و پس از انتخابات، با کمک و همراهی اتاق اصناف دنبال خواهند کرد تا بتوانیم به نتایج مطلوب برسیم.
احمد حسینی: ثبات‌بخشی و رقابت منافع در بازار
سید احمد حسینی، رئیس اتحادیه فروشندگان لوازم یدکی خودرو تهران نیز در گردهمایی بزرگ ائتلاف فراگیر، تحول و کارآمدی اصناف خواستار پایان ارتباطات فردی با قوا و شکل‌گیری تعاملات نهادی اصناف برای صیانت از حقوق اعضا اتحادیه های مختلف و همراهی و همدلی بیشتر اصناف در شرایط سخت کنونی شد.
دو شیوه اجرای قانون و خطای راهبردی مجریان
رئیس اتحادیه فروشندگان لوازم یدکی خودرو با تفکیک انواع مواجهه با قانون در کشور تشریح کرد: همه چالش‌های امروز ما در یک حوزه خلاصه می‌شود و آن هم مشکل در قوانین است؛ چه در معنای خاص آن که همان مصوبات خانه ملت است و چه در معنای عام آن که شامل دستورالعمل‌ها، بخشنامه‌ها و مقررات ابلاغی دستگاه‌ها می‌شود. پرسش اساسی این است که جامعه صنفی در کجای این فرآیند قرار دارد.
رئیس اتحادیه فروشندگان لوازم یدکی با انتقاد از اجرای قهری قوانین اظهار داشت مجریان قانون توان ساخت زیرساخت را ندارند و از خود قانون به عنوان ابزار فشار استفاده می‌کنند
وی گفت: قوانین در خانه ملت مصوب می‌شوند، مجریان در قوه مجریه مقررات عام را تصویب و پیاده می‌کنند و در نهایت نظارت و برخورد بر عهده دستگاه قضایی است. از یک منظر ما با دو شیوه برای اجرای قانون مواجه هستیم. شیوه نخست، آماده‌سازی زیرساخت‌های اجرای قانون، آموزش، اطلاع‌رسانی و فرهنگ‌سازی است. به عنوان مثال بستن کمربند ایمنی خودرو امروز بدون توجه به جرایم به یک فرهنگ عمومی بدل شده است. اما شیوه دوم که شیوه‌ای بسیار ناپسند به شمار می‌رود زمانی رخ می‌دهد که مجری قانون توان فراهم کردن زیرساخت‌های اجرا را ندارد و در نتیجه از ظرفیت و اهرم خود قانون برای اجبار در اجرا بهره می‌گیرد.
بحران سه قانون جدید و پیامدهای کف بازار
حسینی با اشاره به قوانین مصوب سال‌های اخیر که بار سنگینی بر دوش فعالان اقتصادی گذاشته است، افزود: اگر نگاهی به فرآیند قوانین مرتبط با فعالان بخش خصوصی بیندازیم، متوجه می‌شویم که مجریان غالباً از همان شیوه دوم استفاده می‌کنند. قانون مبارزه با قاچاق کالا و ارز، قانون تسهیل صدور مجوزهای کسب‌وکار و قانون پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان مالیاتی، سه قانون تازه‌ای هستند که امروز چالش‌های عدیده‌ای میان اصناف و دستگاه‌ها پدید آورده‌اند.
سید احمد حسینی پیامد عدم ارتباط نهادی اصناف با مقننه و مجریه را ارسال بی‌ضابطه کالاهای بازار به تعزیرات حکومتی و سازمان جمع‌آوری و فروش اموال تملیکی برشمرد
وی ادامه داد: متاسفانه ما امروز با بدترین شکل ممکن از اجرای قانون روبه‌رو هستیم. باید از خودمان بپرسیم سهم ما در این فرآیند چیست. آیا در زمان تصویب این طرح‌ها و لوایح، ظرفیت کارشناسی خبرگان صنفی در اختیار قوه مقننه قرار گرفته است. آیا با مجریان قانون در قوه مجریه ارتباط مستمر داریم. آیا در قوه قضاییه ارتباطی اصولی و قائم به ذات تشکل داریم. با صراحت باید گفت هیچ‌یک از این ارتباطات وجود ندارد و آنچه امروز مشاهده می‌شود، ارتباطاتی قائم به اشخاص است نه قائم به ذات تشکل‌های صنفی.
ضرورت ارتباط مستقیم با سران قوا و خرد جمعی
رئیس اتحادیه فروشندگان لوازم یدکی خودرو با برشمردن آثار میدانی این کاستی‌ها اظهار داشت: در شرایط بحرانی فعلی کشور، کالاها را به ظن قاچاق و تقلب توقیف می‌کنند و سپس همان کالاها از سازمان اموال تملیکی مجدداً راهی بازار می‌شود یا انبارها را به بهانه احتکار روانه تعزیرات حکومتی می‌کنند. علت این رویدادها آن است که مجری قانون به جای انعکاس گلایه‌ها و واقعیت‌های بازار، صرفاً آمال و آرزوهای خود را به مقامات بالادستی گزارش می‌دهد.
این فعال صنفی تاکید کرد تا زمانی که پیگیری مطالبات بر بستر خرد جمعی، کار تیمی و ارتباط مستقیم با سران قوا مستقر نشود گرهی از بازار گشوده نخواهد شد
وی در پایان تصریح کرد: برای منطبق کردن قوانین با نیازهای روز بازار و ضرورت‌های کشور، نیازمند تعاملات کارشناسی، بهره‌گیری از خبرگان صنفی و برقراری ارتباط مستمر و مستقیم با روسای قوای سه‌گانه هستیم؛ بدون واسطه‌هایی که گزارش‌ها را خدشه‌دار کنند. تحقق این اهداف بزرگ تنها از مسیر کار تیمی، تکیه بر خرد جمعی و همگرایی تمامی اتحادیه‌ها میسر خواهد شد.
سپهرزاد: اگر طرحی قانونی و قابل دفاع باشد، نباید به رابطه با هیئت‌رئیسه وابسته باشد
مسعود سپهرزاد، عضو اتحادیه صنف فرش دستبافت تهران و از اعضای «ائتلاف فراگیر تحول و کارآمدی اصناف نیز در جمع فعالان صنفی، بخشی از سابقه خود در بازار فرش، مسیر فعالیت‌های صنفی و تجربیاتش در اتاق اصناف تهران را تشریح کرد و با اشاره به یک تجربه مشخص در کمیسیون بودجه و تشکیلات، بر ضرورت تقویت سازوکارهای قانونی و کارشناسی در تصمیم‌گیری‌های صنفی تأکید کرد.
سپهرزاد سخنان خود را با معرفی کوتاهی از پیشینه‌اش آغاز کرد و گفت: از سال ۱۳۶۸، مسیر فعالیت در بازار فرش را با ادامه راه پدرم آغاز کردم. از سال ۱۳۷۲ به‌صورت جدی‌تر در این حوزه فعالیت داشتم و در ادامه وارد اتاق بازرگانی شدم. از سال ۱۳۷۵ نیز فعالیت صادراتی خود را آغاز کردم و در سال ۱۳۸۴ افتخار داشتم که در جمع ۱۰ صادرکننده برتر فرش ایران قرار بگیرم.
او در ادامه، قانون‌مداری را یکی از اصولی دانست که از ابتدای فعالیت اقتصادی برای خود تعریف کرده است و افزود: از همان ابتدا اعتقادم این بود که محل کسب و کاری که در آن فعالیت می‌کنیم و از آن روزی به دست می‌آوریم، باید محل فعالیتی قانونی باشد. به همین دلیل همیشه تلاش کردم فعالیت اقتصادی‌ام در چارچوب قانون انجام شود.
سپهرزاد با اشاره به سابقه تاریخی اتحادیه فرش دستبافت تهران اظهار کرد: افتخار دارم که از سال ۱۳۷۵ عضو اتحادیه فرش دستبافت تهران هستم. اتحادیه فرش یکی از ریشه‌دارترین اتحادیه‌های تهران است و سابقه تأسیس آن به سال ۱۳۵۱ بازمی‌گردد.
او ادامه داد: این نگاه به قانون‌مداری، ریشه در تربیتی دارد که از پدرم به یادگار دارم. اعتقادم این بوده و هست که اگر قرار است کاری انجام دهم و از آن کسب روزی کنم، محل کسب و فعالیت من باید دارای جایگاه و مجوز قانونی باشد.
این فعال صنفی سپس به نخستین تجربه خود در انتخابات اتحادیه اشاره کرد و گفت: حدود هشت سال پیش در انتخابات اتحادیه فرش شرکت کردم، اما در آن دوره رأی نیاوردم. با این حال، تصمیم گرفتم در فضای صنفی حضور داشته باشم و از ظرفیت خود برای کمک به اتحادیه استفاده کنم.
سپهرزاد افزود: در ادامه، مرحوم آقای عراقچی و هیئت‌مدیره وقت اتحادیه این فرصت را در اختیار من قرار دادند و به‌عنوان رئیس کمیسیون بازرسی اتحادیه فعالیت کردم. در چهار سال فعالیت، از سال ۱۳۹۶ تا ۱۴۰۰، تلاش کردم این مسئولیت را به‌صورت جدی دنبال کنم و خوشبختانه عملکردم مورد رضایت هیئت‌مدیره وقت قرار گرفت.
او درباره ادامه مسیر خود در انتخابات اتحادیه نیز گفت: در سال ۱۴۰۱ بار دیگر وارد انتخابات شدم و با حدود ۲۰۰ رأی، به‌عنوان نفر اول اتحادیه انتخاب شدم و از آن زمان نیز در مسیر خدمت به هم‌صنفانم فعالیت کرده‌ام.
سپهرزاد در بخش دیگری از سخنان خود، تجربه حضور در اتاق اصناف تهران را مورد توجه قرار داد و گفت: در این چهار سال که در اتاق اصناف نیز حضور داشتم، در کنار آقای منصوری در کمیسیون بودجه و تشکیلات فعالیت کردم و در ادامه نیز در کنار آقای مرتضی قدیری تجربیات ارزشمندی به دست آوردم.
او سپس با بیان یک نمونه مشخص از فعالیت کمیسیون بودجه و تشکیلات، خطاب به حاضران گفت: دوست دارم یک اتفاقی را که در کمیسیون بودجه و تشکیلات رخ داد با شما در میان بگذارم؛ چون معتقدم اگر امروز درباره عملکرد هیئت‌رئیسه نقدی داریم و می‌گوییم فلان کار انجام نشده یا فلان موضوع باید بهتر انجام می‌شد، باید در کنار آن به نقش خودمان و سازوکارهایی که در اختیار داریم نیز توجه کنیم.
سپهرزاد توضیح داد: در حال حاضر اگر یک اتحادیه بخواهد حتی یک خودرو یا موتور را بفروشد، یا ملکی را اجاره دهد و یا برای خرید و اجاره ملک جدید اقدام کند، موضوع باید از مسیر کمیسیون بودجه و تشکیلات اتاق اصناف عبور کند و بررسی‌های لازم انجام شود.
او این فرآیند را نمونه‌ای از اثرگذاری سازوکارهای کارشناسی دانست و افزود: این رویه با حمایت هیئت‌رئیسه شکل گرفت و اتفاق مهمی بود؛ چراکه نشان داد اگر یک اتحادیه ایده یا طرحی داشته باشد که منطقی، قابل دفاع و منطبق با قانون باشد، می‌توان آن را از مسیر کارشناسی پیگیری کرد.
سپهرزاد تأکید کرد: این موضوع یک پیام مهم دارد؛ اینکه برای پیشبرد یک طرح و ایده، الزاماً نباید رئیس هیئت‌رئیسه دوست یا رفیق شما باشد. اگر طرحی قانونی، کارشناسی و قابل دفاع باشد، سازوکار قانونی باید بتواند از آن حمایت کند.
او ادامه داد: ما باید تلاش کنیم ساختارهای صنفی به‌گونه‌ای عمل کنند که ایده‌ها و طرح‌های درست، صرف‌نظر از اینکه چه کسی آنها را مطرح کرده، امکان بررسی و اجرا داشته باشند. این همان چیزی است که می‌تواند اعتماد فعالان صنفی را به ساختارهای تصمیم‌گیری افزایش دهد.
عضو «ائتلاف فراگیر تحول و کارآمدی اصناف» در پایان با تأکید بر تجربه شخصی خود در بازار و تشکل‌های صنفی اظهار کرد: آنچه در تمام این سال‌ها برای من اهمیت داشته، کار کردن برای هم‌صنفان و کمک به حل مسائل جامعه صنفی بوده است. امیدوارم بتوانیم با استفاده از تجربه و ظرفیت همه فعالان صنفی، مسیر خدمت و کارآمدی را ادامه دهیم.
ارسال دیدگاه