جهش تاریخی مؤسسه صندوق ذخیره فرهنگیان در ایجاد انضباط مالی

علی صادقی افزود: بررسی عملکرد مؤسسه، نشان می‌دهد که تدوین استراتژی‌های علمی، شفاف‌سازی فعالیت‌ها، خروج از تصمیمات سلیقه‌ای و حفظ منافع ۱.۸ میلیون معلمان عضو مؤسسه، محور اصلی تمام فعالیت‌ها بوده است.

پایان تصمیمات سلیقه‌ای؛ تصویب اولین برنامه راهبردی ۵ ساله

مدیرعامل موسسه تصریح کرد: برای نخستین‌بار در تاریخ مؤسسه، برنامه راهبردی ۵ ساله تدوین و به تصویب هیأت امنا رسید، این اقدام بزرگ باعث شد تا تمامی تصمیمات سرمایه‌گذاری، چشم‌اندازمحور، برنامه‌ریزی‌شده و فارغ از رفتارهای سلیقه‌ای باشد تا سرمایه فرهنگیان در مسیری امن حرکت کند.

تحول در ساختار؛ کاهش هزینه‌ها و چرخش به سمت دارایی‌های پربازده

صادقی اظهار داشت: با هدف اجرای واقعی «طرح ارزش مالکانه» و خروج از بنگاه‌داری غیرضروری، برنامه چابک‌سازی شرکت‌ها تدوین شد و بیش از ۶۰ درصد پیشرفت داشت. 

وی افزود: ادغام هوشمندانه ۵ هلدینگ عریض و طویل و تبدیل آن به ۲ هلدینگ تخصصی که باعث کاهش چشمگیر هزینه‌های اداری و عمومی مجموعه شد و از سوی دیگر منابع حاصل از فرایند ساماندهی و منابع بلوکه شده در دارایی‌های کم‌بازده خارج و به سمت دارایی‌های بورسی مولد و پربازده هدایت شد.

شکستن طلسم ۱۰ ساله ورود به بازار سرمایه (بورس)

میدرعامل موسسه بیان کرد: در حالی که بیش از یک دهه هیچ‌کدام از شرکت‌های زیرمجموعه ورود به بورس را تجربه نکرده بودند، ۸ شرکت در مسیر پذیرش در بازار سرمایه قرار گرفتند. از این تعداد، ۴ شرکت به‌طور کامل پذیرش و درج نماد شده‌اند و ۴ شرکت دیگر نیز تا پایان سال بورسی می‌شوند، گامی بزرگ برای ارتقای ارزش دارایی‌های اعضا.

رکوردشکنی بی‌سابقه در کسب درآمد و سودآوری و جهش ۸۰ درصدی سود واحد اصلی

صادقی گفت: آمارهای مالی سال گذشته نشان می‌دهد مؤسسه به رکوردهای جدیدی در درآمدزایی و سودآوری دست یافته است. سودآوری واحد اصلی مؤسسه رشد چشمگیر و بالای ۸۰ درصد را به ثبت رساند که نشان‌دهنده سلامت مسیر اقتصادی انتخاب‌شده است.

زنده کردن ۱۵ هزار میلیارد تومان از دارایی‌های معطل‌مانده

وی تصریح کرد: یکی از درخشان‌ترین نقاط عملکرد ۲۰ ماهه، پیگیری شجاعانه پرونده‌های بلاتکلیف حقوقی بود. این پیگیری‌ها منجر به بازگرداندن و تحقق بیش از ۱۵ هزار میلیارد تومان ارزش افزوده اقتصادی برای مؤسسه شد؛ رقمی که نزدیک به ۲ برابر کل سود یک‌ساله مؤسسه است.

ابرپروژه‌های ملی؛ از شاهکار مهندسی تا ورود به جمع ۱۰ متانول‌ساز برتر جهان

مدیرعامل موسسه همچنین اظهار داشت: تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام اولویت اصلی بود که منجر به افتتاح ۴ پروژه کلان شد. پروژه هتل جنت اصفهان؛ پل زیرقوسی سد گلورد، دومین پل بزرگ فلزی زیرقوسی کشور و یک شاهکار مهندسی ملی؛ نیروگاه ۱۰ مگاواتی برق خورشیدی و ابرپروژه سبلان ۲ (دنا)،  که آماده  افتتاح است و صندوق ذخیره را به بزرگ‌ترین مجموعه متانول‌سازی ایران و یکی از ۱۰ متانول‌ساز بزرگ جهان تبدیل می‌کند.

هوشمندسازی مدیریت دارایی‌ها

وی گفت: برای مدیریت بهینه مبتنی بر حکمرانی هوشمند، ۵ سامانه جامع تخصصی در حوزه‌های املاک و ساختمان، دعاوی حقوقی، قراردادها و دارایی‌های مؤسسه راه‌اندازی شد تا مدیریت منابع به‌صورت کاملاً هوشمند، سیستمی و شفاف انجام گیرد.

ارائه خدمات رفاهی و معیشتی 

صادقی با اشاره به اقدامات رفاهی در سطح گسترده، اظهار داشت: برای بیش از ۱.۸ میلیون عضو جامعه بزرگ فرهنگیان، اقدامات رفاهی قابل توجهی شامل تسهیلات ارزان‌قیمت و سفرهای زیارتی و تفریحی اقساطی و ارزان ارائه‌ شد. نقطه قوت این طرح‌ها، اجرای کامل آن‌ها بدون درگیر کردن و به‌خطر انداختن منابع اصلی صندوق بود.

پیگیری وصول مطالبات از دولت

وی افزود: با پیگیری‌های مستمر و رایزنی‌های فعال با مجلس شورای اسلامی، سازمان برنامه و بودجه مکلف شد تا ۶.۵ هزار میلیارد تومان از بدهی‌های دولت به صندوق ذخیره فرهنگیان را پرداخت کند.

سایر اقدامات ارزشمند

صادقی با اشاره به سایر اقدامات اساسی گفت: پس از دفاع مقدس ۴۰ روزه، شرکت‌های پتروشیمی زیرمجموعه در سریع‌ترین زمان ممکن به مدار تولید بازگشتند و شریان درآمدی مؤسسه احیا شد.

وی افزود: با اتخاذ تدابیر مدیریتی و رایزنی های انجام شده با نهادهای بالادستی، از انحلال بانک سرمایه جلوگیری شد و برنامه‌های احیا و بازسازی آن به‌سرعت به اجرا درآمد.