طرح جامع سرمایه انسانی در سازمان نوسازی با جدیت دنبال می‌شود

منصور مجاوری در گردهمایی مدیران کل استان‌ها با اشاره به اهمیت مدرسه به‌عنوان نهاد محوری تعلیم و تربیت گفت: مدرسه دارالفنون نمادی عینی از آینده‌نگری و تجسم زیبای مدرسه‌سازی در دوره امیرکبیر بود؛ از مدارس کاهگلی دیروز تا مدارسی که امروز با نگاه به آینده، برای نسل فردا ساخته باید ساخته شود، همه در امتداد یک مسیر تاریخی و فرهنگی هستند.

مجاوری با تاکید بر نقش محوری معاونت پشتیبانی در ارتقای سازمانی افزود: بزرگترین دارایی سازمان نوسازی مدارس، سرمایه انسانی و پرسنل متخصص آن است. سرمایه انسانی، پارامتر اصلی و بنیادین در ارتقای فرهنگ سازمانی و افزایش کارایی و اثربخشی داخلی و بیرونی سازمان است. وظیفه ما حمایت و پشتیبانی همه‌جانبه از این سرمایه‌ها و توانمندسازی آنان در حوزه جذب، نگهداشت، بازنشستگی و ...است.

وی در ادامه گفت: هدف ما بهبود حال سازمان در حوزه منابع انسانی، مالی و ظرفیت‌سازی است. باید عمل‌گرا و نتیجه‌محور باشیم و با تدوین راهبردها و پیگیری استراتژی‌های منزلت شغلی و کیفیت عملکرد همکاران، به سازمانی شاد، فعال، کارا و اثرگذار دست یابیم.

سرپرست معاونت توسعه مدیریت و پشتیبانی در ادامه سخنان خود بر ضرورت اصلاح فرآیندها تاکید کرد و گفت: بهبود فرآیندهای اجرایی، برنامه‌ریزی سریع جهت توسعه طرح‌ها و برنامه‌های حوزه فناوری اطلاعات، یکپارچه‌سازی واقعی بین صف و ستاد در کلیه حوزه‌های اداری، مالی و منابع انسانی و نیز شفاف‌سازی کلیه فرایندهای سازمانی از برنامه‌های محوری ما خواهد بود.

وی با اشاره به برنامه‌ریزی برای خلق منابع پایدار و افزایش منابع درآمدی سازمان گفت: طرح جامع سرمایه انسانی با رویکرد توانمندسازی و ارتقای جایگاه کارکنان، از جمله برنامه‌های کلیدی است که دنبال خواهیم کرد. فعالیت جزیره‌ای در سازمان، نتیجه مطلوبی نخواهد داشت؛ باید با همدلی، همفکری و همکاری همه‌جانبه از پس چالش‌ها برآییم.

مجاوری در پایان گفت: ایجاد انگیزه، نشاط، آموزش مستمر و ارتقای تخصصی کارکنان، مسیر رشد و پویایی سازمان نوسازی را هموار می‌سازد. در این مسیر، مسئولیت خود را در بهبود فرایندهای عملیاتی و اجرایی هر بخش با استفاده از ظرفیت‌های انسانی متعهد و متخصص، با جدیت دنبال خواهیم کرد.